Contexte :
Le client a lancé un programme à multiple dimensions avec 3 axes majeurs pour 2024 et 2025 :
– Nouvel Outil d’Avant Vente (OAV) avec la mise en place d’une nouvelle offre
– Mise en place du Référentiel Contrat Collectives,
– Gestion des flux techniques et financiers
MISSIONS :
• plan d’actions et les livrables associés, en coordination avec l’ensemble des équipes en charge métier et DSIN.
• Etre à l’aise aussi bien dans la relation avec les métiers et du contexte autour de la gestion de contrat en assurance collective que sur l’architecture et le déroulé, pilotage de projet de transformation SI
• Organisation et animation de réunions, Compte rendus
• Participation à l’élaboration de supports d’instance (ex : Comités de pilotage, Comité Stratégique)
• Mise à niveau des outils de pilotage (budget, consommés, atterrissage, planning…) et de gestion des risques
• Animer la relation entre les équipes IT, les métiers et l’IT en lien avec le pilote métier et les nombreux acteurs DTSI de chaque marque (CMP, Développement, Validation, Architecture, Production, …)
• Rédaction de livrables (supports de réunion/comité, CR, …).
• Consolidation des synthèses d’avancement projets du programme.
• Tenir à niveau des outils de pilotage
Des expériences significatives et réussies sur les activités de Direction de Projets IT / PMO sur des programmes ou projets stratégiques sont nécessaires, ainsi que la maitrise des outils de pilotage de projet dont ServiceNow ITBM.
PROFIL
Le directeur de projet, devra avoir 10 ans d’expériences minimum, sera intégré dans une équipe projet composée d’un responsable de programme métier, de chefs de projets, de référents SI Assurances Collectives.
Il devra contribuer au pilotage global du programme et assurer le programme office, assister les pilotes IT ou métier des projets constituant le programme.
Une connaissance du domaine des assurances ou des assurances collectives sera un plus.
Il devra également assurer le suivi des risques transverses et des plans d’actions associés, comprendre et gérer les adhérences avec les autres programmes / projets.
Il pourra également intervenir de manière plus ponctuelle sur des sujets hors programme avec des impacts majeurs organisationnels ou de transformation SI du domaine des collectives.
