CONTEXTE
Dans le cadre du fonctionnement du train Agile WinPart, vous interviendrez en qualité de Scrum Master auprès de trois équipes produit. Votre mission principale consistera à accompagner les équipes dans leur montée en maturité agile, leur autonomie et leur capacité à délivrer de la valeur de manière prévisible et efficiente, dans le respect du cadre SAFe mis en œuvre au sein de l’organisation.
MISSIONS
– Faciliter et animer les cérémonies agiles des équipes (Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Rétrospective, Backlog Refinement, etc.).
– Accompagner les équipes dans l’adoption et l’amélioration continue des pratiques agiles et Lean-Agile.
– Favoriser l’autonomie, la responsabilisation, la prise d’initiative et la dynamique collective des équipes.
– Identifier les dysfonctionnements organisationnels, relationnels ou méthodologiques pouvant freiner la performance des équipes et proposer des actions d’amélioration adaptées.
– Accompagner les équipes et les parties prenantes dans l’amélioration des interactions intra équipe et avec leur écosystème (Product Owners, équipes contributrices, managers, architectes, autres équipes du train, etc.).
– Contribuer à la résolution des obstacles impactant la capacité de livraison des équipes.
– Animer une démarche d’amélioration continue basée sur des indicateurs pertinents de pilotage et de performance.
– Participer aux événements du train SAFe (PI Planning, ART Sync, Inspect & Adapt, communautés de pratique, etc.).
– Conseiller les managers, Product Owners et parties prenantes sur les pratiques Agile et SAFe afin de favoriser l’amélioration globale de l’organisation.
Vous commencerez par établir rapidement un diagnostic de maturité des équipes accompagnées, identifier les principaux leviers d’amélioration et proposer un plan d’actions pragmatique à court et moyen terme.
Compétences recherchées :
– Animation et facilitation d’équipe : animer les rituels agiles et favoriser la collaboration.
– Coaching agile : accompagner l’équipe dans l’adoption et l’amélioration continue des pratiques agiles.
– Pilotage de la performance : utiliser les indicateurs pour aider l’équipe à progresser et atteindre ses objectifs.
– Gestion des obstacles et des risques : identifier, anticiper et contribuer à la résolution des points de blocage.
– Autonomie et amélioration continue : encourager la responsabilisation collective et la recherche de solutions, faciliter les échanges entre l’équipe et les parties prenantes.
Livrables attendus :
– Diagnostic initial de maturité des équipes dans les 6 à 8 premières semaines.
– Plan d’amélioration priorisé par équipe.
– Reporting mensuel des actions menées et des résultats observés.
– Tableau de bord des indicateurs de performance et de maturité agile.
– Bilan trimestriel des progrès réalisés et recommandations d’évolution.
Domaines d’expertise :
Expérience dans un rôle de Scrum Master similaire
Savoir-faire et savoir-être liées aux missions du rôle :
– Méthodes agiles : Scrum, Kanban et principes Lean-Agile.
– Agilité à l’échelle : connaissance des pratiques SAFe et de leur mise en œuvre.
– Gestion de flux et delivery : pilotage du flux de travail, qualité et amélioration continue.
– Dynamique d’équipe : développement de la coopération, de l’engagement et de l’intelligence collective.
– Accompagnement du changement : soutien des équipes et des parties prenantes dans les transformations.
– Culture produit et valeur : compréhension des enjeux métier et de la création de valeur pour les utilisateurs.
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