Contexte de la mission :
Dans le cadre de sa mission, Solutions SI Investissements a en charge, le conseil métier ainsi que les études et les développements liés au SI Immobilier.
Ce projet fait suite à l’annonce de Unit 4 – ERP Agresso (outil de comptabilité divisionnaire) d’une fin de maintenance de la version on prem pour fin 2024. L’éditeur propose de migrer dans le Cloud avec nécessité de réécrire des briques fonctionnelles et d’interfaces avec l’outil de gestion immobilière ULIS de l’éditeur SOPRA.
SOPRA a également annoncé pour 2026 le passage à une version Cloud qui nécessiterait également des re-développements .
Le Programme est sous le sponsoring de la DSIN.
L’objectif final est de valider la trajectoire SI pour les outils de comptabilité divisionnaire et de gestion immobilière.
• Migrer sur la version Cloud d’Agresso ou aller vers SAP
• La pertinence ou pas de revoir les périmètres de compta aux /compta div et dans quels outils
• Les impacts financiers et organisationnel d’une telle transformation et gains potentiels si modification des processus de gestion dans les outils
Planning de déploiement :
• Temps 1 : Mener l’étude d’opportunité
o Objectif fin avril 2025 – avoir terminé l’étude d’opportunité et définit la stratégie d’urbanisation du SI Immobilier sur ses 2 outils phares
• Temps 2 : A partir de 2026- Mise en œuvre du scénario retenu avec transformation du SI
Principales équipes et chantiers envisagés pour l’étude :
• La DSIN – Solutions Invest – pour la partie Etude
• SI Immobilier pour les études de transformation d’organisation possible si changement d’outil
• SAP : pour accompagnement et présentation des possibilités de l’outil (comptabilité divisionnaire- compta aux client- paiement…)
• Unit 4 : pour accompagnement sur les nouvelles fonctionnalités Cloud
• Sopra pour l’accompagnement sur les scénarios potentiels d’évolution d’ULIS et des transformations envisagées par le métier
• SharePoint Online, Microsoft 365, et Azure Active Directory pour la partie services Saas, et le support de l’éditeur
MISSIONS :
Responsable de l’Etude dans un premier temps
– Pilote le projet/Etude dans toutes ses dimensions : Périmètre, Coût, Planning
– Propose des scénarios d’urbanisation possible avec l’ensemble des impacts
– Pilote les Pilotes métiers et IT
– Pilote les contributeurs externes éditeurs et intégrateurs
– Gère les adhérences avec les autres projets
– Responsable de toutes les décisions importantes
– Gère et anime la communication auprès des équipes, des différentes instances et des organes de décision
– Reporte auprès des sponsors qui sont des directeurs métiers & IT
Compétences :
Avoir piloté des projets dans toute leur complexité :
• Organisation complexe (grands groupes multi-marques)
• Programme de re urbanisation d’un SI à forte valeur métier
• Programme très fortement Métier
• Pilotage de fournisseurs Editeur et Intégrateur
• Budget géré : 3 000 jh annuel
Nous attacherons une importance particulière :
• A la connaissance des grands groupes
• Aux expériences de mise en place et de déploiements d’outils de comptabilité avec l’ensemble des process amont
Sous SAP serait un +
Bénin Digital est une Entreprise de Services du Numérique (ESN) spécialisée dans la digitalisation des processus métiers et accompagne les clients issus des secteurs de l’industrie, de la Banque & assurance, de l’industrie, de la Grande distribution & e-commerce, et des Médias & communication. Nous interagissons avec nos clients et consultants autour de compétences « tech » pour l’essentiel et les accompagnons aussi avec des talents Data, Produit, Design et Marketing Digital. Bénin Digital accompagne ses clients dans la chaine de valeur de leurs activités en leur mettant à disposition son expertise à travers des consultants hautement qualifiés pour des projets et des missions diversifiées en Afrique et en Europe.
