CONTEXTE
Le Consultant Organisation réalise des travaux d’organisation et d’évolution des structures, responsabilités, interfaces et fonctionnement de la DSI dans son écosystème. Le consultant Organisation analyse le fonctionnement général de l’organisation et son alignement avec les enjeux stratégiques de l’organisation. Capable de considérer l’ensemble des méthodes et framework d’organisation disponible,
le consultant Organisation est en mesure de mobiliser les apports les plus utiles pour proposer des améliorations de la performance de l’organisation et son alignement stratégique. Il sait analyser l’organisation à toutes ses échelles, de son insertion dans son écosystème jusqu’aux rôles & responsabilités des collaborateurs.
Doué d’un esprit critique et constructif, d’une écoute rigoureuse, de capacité d’analyse et de synthèse, d’une force de conviction singulière, et de pragmatisme. Il intervient en relation directe avec les dirigeants.
MISSIONS
Organisation et alignement stratégique
– Analyser l’organisation et les processus (exploitation, maintenance, management, support…)
– Réaliser des diagnostics organisationnels et des études d’amélioration des activités.
– Cartographier, analyser et formaliser des processus
– Analyser les stratégies de sourcing et de sous-traitance
– Identifier et déployer les leviers de simplification, de standardisation et d’optimisation.
– Rédiger tous les documents utiles (reporting, dossier de décision, notes d’organisation …)
Accompagnement du changement
– Définition de la stratégie de changement, feuille de route, plan de communication
– Animer des groupes de travail, en s’appuyant sur des méthodes standards ou en construisant des
méthodes adaptées pour atteindre l’objectif
– Accompagner des projets de transformation et la déclinaison opérationnelle
– Analyser les impacts de la transformation sur l’organisation, le métier, les outils et la culture de l’entreprise.
PROFIL 1 Compétences attendues
Les intervenants doivent être diplômés d’un Bac+5 au minimum, compétents en organisation des DSI et plus largement en gestion d’entreprise. Dans le cadre de leurs expériences, ils doivent avoir déjà réalisé des interventions similaires.
Expérience d’organisation de plusieurs équipes et de plus de 100 personnes
Formation en gestion d’entreprise Consultant Organisation intermédiaire (ORC)
10 ans et plus Expérience d’organisation de plusieurs équipes
Bénin Digital est une Entreprise de Services du Numérique (ESN) spécialisée dans la digitalisation des processus métiers et accompagne les clients issus des secteurs de l’industrie, de la Banque & assurance, de l’industrie, de la Grande distribution & e-commerce, et des Médias & communication. Nous interagissons avec nos clients et consultants autour de compétences « tech » pour l’essentiel et les accompagnons aussi avec des talents Data, Produit, Design et Marketing Digital. Benin Digital accompagne ses clients dans la chaine de valeur de leurs activités en leur mettant à disposition son expertises à travers des consultants hautement qualifiées pour des projets et des missions diversifiées en Afrique et en Europe
