Contexte
Dans le cadre de la Division GRC (Gouvernance, Risques, Conformité SSI) de la DCRN (Direction Cybersécurité et Risques Numériques) et plus particulièrement dans le Pôle Risques, Résilience et Tiers en charge de piloter différents chantiers dans le cadre du projet de mise en conformité à la réglementation DORA.
MISSIONS :
La mission porte sur :
• L’accompagnement et la rédaction des feuilles de route des équipes sauvegarde, continuité et reprise sur la base des ateliers et inputs de ces équipes.
• La sécurisation de la cohérence de ces feuilles de route avec les exigences réglementaires initiales
Le chef de projet pilote les chantiers dans toute leur complexité (multiplicité des parties prenantes, intérêts divergents…).
Il est Garant de la maîtrise des dimensions « coûts » et « délais » des projets, il s’appuie sur le pilote métier Covéa pour définir les trajectoires et atteindre les niveaux de qualité attendus.
Sous la responsabilité du directeur du projet DORA, les attendus du chef de projet sont les suivants :
• Définir le planning et les livrables attendus.
• S’assurer que les chantiers du projet soient réalisés selon les budgets et délais impartis.
• S’assurer de l’adéquation entre les objectifs projets et moyens mis à disposition : conduit, optimise et est responsable de l’ensemble des ressources du projet.
• Travailler en tandem avec le pilote métier pour définir les objectifs du projet et garantir la qualité des éléments produits.
• Participer à la rédaction des documents directeurs,
• Gérer et animer la communication auprès des équipes et des différentes instances, à tous niveaux : comités opérationnels, comités de pilotages, comités de direction.
• Produire et assurer le suivi des indicateurs de performance du projet (en termes de coûts, qualité, délais).
• Assurer le suivi des risques liés au projet et procède aux escalades si nécessaire.
• Gérer les interactions avec les autres projets en adhérence.
• Préparer et piloter la conduite du changement.
• Travailler en étroite collaboration avec les directions métiers pour définir et valider les plans de test.
• S’assurer de l’engagement et de la contribution des directions métiers dans la mise en œuvre des plans de résilience et des tests associés.
Profil
Niveau de Séniorité
– Expérience : Minimum 7 à 10 ans d’expérience en gestion de projets IT, avec une spécialisation dans la continuité d’activité, la résilience IT ou gestion de crise.
– Séniorité : Profil senior capable de piloter des projets complexes et multi-équipes en environnement complexe
Compétences Techniques
• Possède une forte expérience en projet stratégique : compétences en planification, organisation, communication, leadership et résolution de problèmes
• Possède une expérience sur la conduite de projets complexes cyber et/ou de mise en conformité à la réglementation (ex. : NIS, LPM)
• Possède une expertise en continuité d’activité (BCP), reprise après sinistre (DRP) et sauvegarde/restauration des données.
• Est en capacité à réaliser et interpréter des analyses d’impact business.
• Possède une expérience approfondie sur la connaissance de l’architecture des systèmes d’information dans le domaine de l’assurance.
• Une connaissance de la réglementation DORA est un plus
Compétences Interpersonnelles
• Leadership : Capacité à diriger des équipes et à prendre des décisions stratégiques.
• Communication : Excellentes compétences en communication écrite et orale, capacité à vulgariser des concepts complexes.
• Gestion du Temps : Capacité à gérer plusieurs tâches et priorités simultanément.
• Esprit d’Analyse : Fortes compétences analytiques pour identifier les écarts et proposer des solutions efficaces.
• Collaboration : Capacité à travailler en équipe et à créer des synergies entre différents pôles et équipes techniques et métiers. S’attache à développer la collaboration multi-équipes, tout en faisant preuve d’aptitude à diriger
• S’inscrire dans le cadre global du projet DORA
Qualifications
• Diplôme : Bac+5 en informatique, gestion de projets ou équivalent.
Livrables attendus
• Fichiers de suivi de l’ensemble des chantiers concernés : suivi des livrables, plan de charge, planning,
• Indicateurs de performance, de risque et de contrôle en lien avec les recommandations
• Supports de communication
• Notes de synthèse
• Reporting d’activités, comptes rendus d’ateliers
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