La transformation digitale dans une Enterprise impacte tout le monde. les changements à opérer doivent être bien organisées pour être un succès. Nous nous assurons que le processus de transformation à un cap, une gouvernance et qu’elle a l’adhésion de toute l’entreprise. Chez Bénin Digital, nous prenons une approche organisationnelle qui aide à intégrer les employés dans le processus de transformation et à faire accepter plus facilement la mutation, diminuer les risques et faire face aux poches de résistance. Nous nous concentrons sur la motivation humaine, la culture digitale, l’amélioration de la communication, la gouvernance et la description des rôles de chacun dans ce processus complexe de transformation.
Nous nous assurons que votre Enterprise a les capacités nécessaires en termes de connaissance, de personnes, de technologies pour intégrer la transformation digitale. Nous veillons à ce que votre entreprise et ses employées soient prêts à prendre des initiatives digitales et que vous ayez les outils nécessaires pour travailler en collaboration dans une entreprise digitale.
Nous vous aidons à mettre sur pied un mécanisme de gouvernance digitale qui favorise une coordination transversale, un partage des initiatives digitales et qui correspond à votre Enterprise, à sa structure et à ses priorités stratégiques.
Nous vous aidons à mettre en place l’organisation et la gouvernance digitale pour votre Enterprise afin d’éviter toute perte d’énergie ou de rater des opportunités qui pourront mettre en danger ou faire dépasser les budgets de votre transformation digitale.
