1. Contexte de la mission
La mission consiste à appuyer notre client dans la réalisation de ses projets métiers, qu’ils s’inscrivent dans le développement de ses activités ou dans la perspective de sa transformation dans les projets informatiques : cadrage fonctionnel, études de faisabilité, sourcing de solutions, assistance à la passation de marchés, pilotage, architecture, intégration, développement, recette, déploiement et conduite du changement.
2. Objectifs de la mission
- Appuyer le client dans le pilotage et la coordination de ses projets métiers et informatiques.
- Contribuer à la structuration, au suivi et à la sécurisation du portefeuille projets.
- Produire une vision consolidée de l’avancement, des risques, des charges, du budget et des décisions.
- Préparer les instances de gouvernance et faciliter la prise de décision.
- Accompagner les équipes dans les phases de cadrage, déploiement et conduite du changement.
3. Activités principales
- Assurer l’appui au pilotage opérationnel des projets et du portefeuille.
- Mettre à jour les indicateurs d’avancement, de charge, de budget et de capacité.
- Consolider les risques, les alertes, les décisions et les plans d’actions.
- Préparer les supports de comités, les tableaux de bord et les reportings périodiques.
- Suivre les décisions prises en instance et veiller à leur mise en œuvre.
- Contribuer au cadrage fonctionnel, aux études de faisabilité, au sourcing de solutions et à l’assistance à la passation de marchés.
- Participer aux phases d’intégration, de recette, de déploiement et de conduite du changement.
4. Compétences attendues
| Domaine | Compétences attendues |
| Pilotage projet | Planification, suivi d’avancement, coordination des contributeurs, gestion des jalons et suivi des livrables. |
| PMO et portefeuille | Gestion de portefeuille, consolidation des charges, suivi capacitaire, priorisation et reporting consolidé. |
| Gouvernance | Préparation des supports de comités, animation du suivi des décisions, production de tableaux de bord et synthèses exécutives. |
| Risques et actions | Identification, qualification et suivi des risques, alertes, plans d’actions et registres de décisions. |
| Transformation et conduite du changement | Accompagnement des équipes, communication projet, préparation au déploiement et suivi de l’adoption. |
| Outils | Maîtrise des outils de suivi projet, tableaux de bord, reporting, matrices de risques, outils de consolidation et supports de gouvernance. |
5. Profil attendu
- Profil confirmé en appui au pilotage de projets, idéalement dans un contexte de transformation métiers et SI.
- Expérience significative en PMO, gestion de portefeuille, suivi d’indicateurs et préparation d’instances de gouvernance.
- Capacité à consolider des informations multi-projets et à produire des reportings clairs, fiables et orientés décision.
- Bonne compréhension des cycles projet : cadrage, faisabilité, passation de marchés, intégration, recette, déploiement et conduite du changement.
- Rigueur, esprit d’analyse, sens de la synthèse et capacité à travailler avec des interlocuteurs métiers, IT et direction.
- Autonomie, proactivité, aisance relationnelle et capacité à alerter sur les risques ou arbitrages nécessaires.
Bénin Digital est une Entreprise de Services du Numérique (ESN) spécialisée dans la digitalisation des processus métiers et accompagne les clients issus des secteurs de l’industrie, de la Banque & assurance, de l’industrie, de la Grande distribution & e-commerce et des Médias & communication. Nous interagissons avec nos clients et consultants autour de compétences « tech » pour l’essentiel et les accompagnons aussi avec des talents Data, Produit, Design et Marketing Digital. Bénin Digital accompagne ses clients dans la chaine de valeur de leurs activités en leur mettant à disposition son expertise à travers des consultants hautement qualifiés pour des projets et des missions diversifiées en Afrique et en Europe.
